Ein internes Onboarding-Handbuch für die Bio-Marke Wheaty gebaut

Gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen aus HR, Geschäftsführung und Produktion koordinierte ich die Erstellung eines internen Onboarding-Handbuchs für neue Mitarbeitende, das sie mit dem Unternehmen, seiner Kultur und seinen Besonderheiten vertraut macht.

Je größer eine Organisation wird, desto weniger ist garantiert, dass ihre Kernwerte, ihre Besonderheiten und selbst grundlegende Informationen darüber, was sie eigentlich genau tut, automatisch auf jede einzelne Person abfärben.

Die deutsche Bio-Pioniermarke Wheaty war genau in dieser Lage, und ich bekam die Aufgabe, ein Onboarding-Handbuch zu bauen, das da gegensteuert.

Hauptzweck des Handbuchs war es, jeder neuen Person, egal auf welcher Position, die einzigartige und unwahrscheinliche Geschichte des Unternehmens zuverlässig zu vermitteln, dazu ein paar Grundwerte und die wichtigsten Do's und Don'ts.

Das inoffizielle Ziel war, dass die Leute stolz darauf sind, wo sie arbeiten.

Das Handbuch zeigt, wo das pflanzenbasierte Unternehmen Ressourcen und Tierleben schont, ohne beim Thema vegan belehrend zu werden.

Es stellt außerdem die riesige Produktpalette vor und zeigt, wie sie im Laden aussieht - manche Mitarbeitende bekommen die fertigen Produkte sonst nie zu sehen!